Accompagnement stratégique
Réflexion stratégique
Votre besoin
Vous avez créé votre entreprise depuis quelques années, vous avez un peu de recul. Cependant, vous vous interrogez sur la direction à prendre ces prochains mois, ces prochaines années : est-ce que je dois investir ? Est-ce que je peux recruter ? Est-ce que je veux revendre ou bien comment transmettre mon entreprise ? Est-ce que je dois me diversifier ? Comment je peux innover ? Quels sont les impacts de mes décisions et de mes actions ? Par où commencer une démarche RSE ?
Ce que je vous propose
Un regard extérieur alimenté par l’accompagnement au quotidien de chefs d’entreprise qui comme vous se posent une multitude de questions.
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Calcul du potentiel de votre entreprise
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Réflexion sur différentes hypothèses, restructuration
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Simulation des projections
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Accompagnement des entreprises familiales
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Evaluation des ressources
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Planification des projet
Comment ça se passe
Nous nous appuyons sur une méthodologie qui permet d’atteindre des résultats
1.
Un diagnostic initial : à partir de votre situation actuelle, vous connaitrez votre potentiel. Nous clarifions ensemble vos priorités
2.
Définition de vos objectifs clairs et mesurables
3.
Formaliser un plan d’actions : la définition précise des différentes étapes qui permettront d’atteindre vos objectifs
4.
Accompagnement régulier afin de réajuster si nécessaire et de jalonner votre parcours vers la réussite et
5.
Mesure des résultats et vérification de l’atteinte des objectifs
Construisons
ensemble le futur
Vous êtes dirigeants, véritable chef d’orchestre de votre entreprise, vous devez gérer au quotidien les relations avec vos clients, vos fournisseurs, vos partenaires, l’administration, vos collaborateurs.
Vous devez également anticiper les marchés, les risques, les évolutions technologiques et les contraintes règlementaires. Quelle que soit la maturité et la situation de votre entreprise, vous êtes bien souvent seul avec vos réflexions, les décisions à prendre et les choix à faire.
Je vous propose un regard extérieur alimenté par une expérience de plusieurs années en entreprises de toute taille.
+105%
de résultat d'exploitation
annuel
+46%
de solde bancaire
+0.3
embauches
par entreprise
+7418
d'investissement
par entreprise
Nos services
Analyse de votre organisation
Votre besoin
Vos collaborateurs sont une des forces essentielles de votre entreprise. Ils représentent une clé stratégique de votre activité. Mais parfois, vous vous interrogez sur la façon de gérer vos ressources humaines : comment attirer des talents, fidéliser vos collaborateurs, les faire participer au développement.
Ce que je vous propose
Une évaluation de votre organisation : forte d’une expérience de 6 ans comme responsable d’un service des ressources humaines, je vous accompagne sur toutes les étapes clés
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Audit de votre organisation : évaluation des risques et des opportunités
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Mise en place de fiche de poste, organigramme
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Formation de vos collaborateurs : gestion du temps, développement commercial, gestion
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Implication des collaborateurs
Comment ça se passe
Rencontrons nous le premier rendez-vous est offert et sans engagement : nous pourrons faire ensemble un point sur votre situation et préciser votre besoin en accompagnement.
Réflexion vers une organisation responsable
Votre besoin
Vous êtes conscient que vous évoluez dans un environnement complexe et vous aspirez à construire l’organisation de demain. Vous souhaitez engager une démarche de développement durable et initier un processus de responsabilité sociétale.
Ce que je vous propose
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Accompagnement vers une démarche RSE : revue des différents piliers de la démarche
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Analyse des forces et des points d’amélioration de votre organisation
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Sensibilisation de vos collaborateurs aux enjeux sociétaux, environnementaux et économiques
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Comprendre des avantages stratégiques d’une démarche RSE
Comment ça se passe
Formée à l’ISO 26000 et à l’évaluation de la responsabilité sociétale des organisations, je vous propose un accompagnement sur mesure et construit sur vos besoins.
Nos services
Création d’entreprise
Votre besoin
La création est un long cheminement : de l’idée de l’activité, à la réalisation concrète du projet, un certain nombre d’étapes est nécessaire.
De nombreuses ressources s’offrent à vous, mais vous ne savez pas par où commencer.
Ce que je vous propose
C’est un accompagnement personnalisé, quel que soit le stade de votre projet :
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Validation du modèle économique : réflexion stratégique sur votre activité
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Elaboration de votre business plan
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Financement de votre projet : accompagnement à la banque
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Accompagnement aux premières démarches administratives
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Suivi les premiers mois d’activité
Comment ça se passe
Un accompagnement personnalisé, c’est d’abord une rencontre
1.
Un premier entretien au cours duquel nous définissons les objectifs à atteindre, les différentes étapes
2.
Des séances de suivi qui permettent de jalonner le parcours
3.
La vérification de l’atteinte des objectifs